要是干不好，工人们也会连着李副厂长一块儿骂。

采购科科长给傻柱分的工作分工是协调外部关系。

例如采购科小王找到了第二屠宰场的门路，可以协调到一批计划外的猪肉。

可是因为他级别太低，没办法跟屠宰场管事儿的对等交流。

这时候就需要傻柱出面跟对方谈，或是交换轧钢厂计划外的物资，或是走私人关系，只要能把事情办好就行。

另外就是采购员在外面遇到了麻烦，傻柱也需要出面帮忙协调解决。

科长也是知道傻柱在外面路子多，又因为厨艺好认识了不少领导，所以才专门让傻柱负责这方面的工作。

傻柱也很乐意干这方面的工作。

关系嘛，走动的多了才叫关系，你来我往的，交情就有了，人脉也有了，遇到啥事儿也有人能帮忙解决。

老陈接了傻柱农场场长的职位，很快就带着人来找傻柱交接工作了。

农场的产出本来是都送到食堂仓库去了，反正两边都是傻柱在管，也不乱。

可老陈一过来就不愿意这么办了，在杨厂长的支持下，农场的产出归农场自己管理，由老陈负责。

于是老陈就带着人又把东西从食堂仓库转运到农场仓库去了。

傻柱留了个心眼，特意找李副厂长申请，调了审计处的人过来专门审计账目，核查物资转运情况。

傻柱不贪不占，私下里给领导们解决的物资都是用自己空间里的物资代替的。

所以账目特别清晰，入库种类，重量，每天出库种类重量都记的清清楚楚，所有领取人都签字按手印。

傻柱也一直都盯着，严禁少报多领，为此还得罪了不少人。

他这么严格的要求就是害怕账目不清楚，最后让自己背了黑锅，所以交接的时候更要严肃对待，生怕以后说不清楚了。

老陈还没有意识到问题的严重性，他只看到了拿到物资管理权的好处，忽略了里面存在的风险。

也许他也看到了风险，只不过对自己有信心，认为自己能扛住压力。

在审计处的监督下，所有物资过磅称重，然后由傻柱，老陈还有审计处的人签字留档之后才允许运走。

忙了整整一天时间才交接完仓库。